2015年歲尾，國度啓動全域旅逛示範區建立申報，對照建立尺度，該縣通過認實研究，得出成長全域旅逛能夠沖破保守旅逛“點”的局限、實現“域”的全面提拔結論，並努力鞭策經濟成長、情況優化、群衆增收、金湖旅遊景點金湖區域管理齊頭並進。2016年2月，金湖縣成功入選首批國度全域旅逛示範區建立名單。自此，金湖縣將成長全域旅逛做爲鞭策經濟社會高質量成長的計謀引擎，合力推進全域旅逛扶植。金湖旅遊景點

金湖是旅逛後發之地，若何實現“凹地興起”，是金湖縣需要面臨的嚴峻現實。金湖對標先輩找差距、對照尺度補短板，成長多元業態，提拔公共辦事，摸索立體營銷，推進全域旅逛提拔。先後建成300公裏全域綠道，創成水上叢林、荷花蕩兩個4景區，打制“堯想國”、十裏果林等20多個特色旅逛業態，扶植三禾、宏源2個國度四星級酒店和君瀾·叢林之泉、堯都、明發、三禾禅蓮4個文化度假酒店，全力推進馬草灘、蘆灣景區等一批省市沈點旅逛項目。

通過“從導、行業融合、多元投入、群衆參取”全域推進模式，實現共建共享共生共榮，成爲金湖一寶。

金湖立腳河湖風光、生態底色，全域旅逛凹地興起編制《全域旅逛成長規劃》，確定了“沿著綠道布財産、建項目、調空間、優功能、興民生”全域旅逛成長款式。面臨原有旅逛機構偏弱、人員缺乏、資金堅苦等問題，金湖新成立縣旅逛管剃頭展核心、荷花景區辦理辦事核心、白馬湖景區成長核心等三個正科級事業單元。面臨成長資金短板，金湖出台《全域旅逛成長攙扶看法》，設立財産成長指導資金，對民營本錢投資扶植並創成國度4景區賜與一次性1000萬元勵；此外還整合涉旅資産，成立堯鄉文旅集團，爲旅逛項目多渠道配套資金。正在推進全域旅逛成長過程中，金湖凝心聚力、花蓮火車站壓茬實幹，設立全域旅逛建立推進辦日督查、縣分擔帶領周例會、縣委督查室月傳遞、縣次方法導季會辦的壓茬推進軌制，通過黨政4年91次現場會辦、148次工做例會、109期督查傳遞、48次專題會辦紀要的鼎力度鞭策，實現了全域旅逛成長的全面提速。

緊扣“水鄉園林湖城”特色，凝練出“杉青水秀·爲荷而來”旅逛抽象，鼎力開展旅逛品牌抽象打制工程，正在客群市場中塑制新鮮的“金湖印象”；持續舉辦20屆荷花節，4屆國際半程馬拉松賽、成功承辦第九、十屆環太湖國際公自行車賽；對峙“以文塑旅、以旅彰文”的成長標的目的，既沈視挖掘保守文化，又沈視引領時髦潮水，打制首個“一千零一YE”童話從題夜間文旅消費集聚區，通過挖掘堯帝家園的文化資本，打制“堯想國”、上古文化園，常態化開展遠古文化展演，推進風俗、非遺進社區、進校區、進景區，將處所文化元素全方位融入城市扶植、景區打制，讓漂亮的風光“講”出動聽的故事，不竭補齊文旅融合短板。

金湖“三湖環抱，萬水蘊情”，面積近一半是水面灘塗，是名副其實的水鄉。2014年，金湖縣委提出“生態旅逛全域化”成長，成長全域旅逛成爲全縣共識。

2016年2月，金湖縣入選首批國度全域旅逛示範區建立名單，是我省唯逐個家縣級單元，也是唯逐個家生態資本豐厚但只要1家3景區的旅逛業後發之地。四年多時間裏，金湖貫徹落實 “綠水青山就是金山銀山”成長，立腳河湖風光、生態底色，摸索出一條以全域旅逛總攬縣域成長的新子，實現了從“一張白紙”到“全國示範”、從旅逛凹地到水美天堂的出色蝶變。

環繞打制優良的旅逛情況，金湖實施“納湖入城、引水潤城、清水繞城、景橋秀城、荷噴鼻溢城、文旅興城”等6大類153個沈點城建項目，人均公園綠地面積達到13。9平方米。按照村落景不雅尺度規劃扶植新型城鄉社區，建成湖畔旺屯、荷韻小鎮、幸福灣等一批示範項目；建成聰慧旅逛省級示範項目，實現精准辦事、聰慧導逛，實現一鍵逛金湖；全域旅逛集散核心和全域導覽系統，正在全國率先實現全域公交化，鞭策高檔級景區對當地居民免費；新、改建旅逛茅廁119座，台灣著名景點介紹立異實行24小時精細化管護模式；成立旅逛平安專業委員會，正在全省率先成立旅逛全域訴調、聯動法律等系列機制，及時化解矛盾現患，確保行業平安監管無死角，社會平安感對勁度多年位居全省第一，讓老正在全域旅逛成長中有更多的獲得感、幸福感。

金湖縣還出力打制“鮮美金湖”品牌，帶動全縣30000人處置荷藕、龍蝦財産，年停業額跨越30億元，居民可安排收入增幅全市第一。現在，新穎的菱角、蓮蓬、芡實成了旅客們的手中寶；湖水煮湖魚、肥美的螃蟹、台東民宿美味的龍蝦……這些富有金湖特色的湖鮮美食，不只讓旅客們大快朵頤，也讓本地的村民們吃上了豐厚的“旅逛飯”。